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       2013年3月29日至30日，由大理滄龍物流有限公司發(fā)起并聯(lián)合大理州物流行業(yè)協(xié)會，邀請國內著名的深圳科略教育集團的培訓老師親臨大理，為大理州物流行業(yè)的中高層和大理滄龍物流有限公司全體員工進行了為期兩天的企業(yè)"中高層領導力培訓"，參加培訓人數(shù)達50多人。
       深圳科略教育集團是國內成立時間最早、最具企業(yè)實戰(zhàn)管理的專業(yè)知識培訓的咨詢機構，科略曾培訓過全國上萬家企業(yè)，如：蒙牛集團、奇瑞汽車、TCL集團、希望集團、方正集團、中國電信、中國聯(lián)通、南方電網(wǎng)等，客戶滿意度高達98%以上，這些企業(yè)經(jīng)過科略的培訓與咨詢，都成為了蜚聲中外的知名企業(yè)。
       2012年以來，大理滄龍物流有限公司高層領導多次參加了科略集團組織的培訓，決定長期與科略進行合作，引進科略的管理理念，培訓好企業(yè)員工，實施好"鷹團隊計劃"，所以，這次親自邀請了科略教育集團的老師到大理進行為期兩天的培訓，同時，還特意邀請了州內部分物流企業(yè)的中高層領導一同參加培訓。
       在兩天的培訓中，科略教育集團的文學老師，就企業(yè)中高層形成了"民意代表"、"假領導"、"專家"、"事必躬親"、"老好人"和"政治家"六大角色錯位問題做了深入詳細的解析，并就企業(yè)的中高層是企業(yè)的"戰(zhàn)略執(zhí)行官"、"部門指揮官"、"業(yè)務檢查官"、"部門協(xié)作官"、"制度執(zhí)法官"和"文化傳承官"六大正確定位一一進行了闡述。結論是：優(yōu)秀的領導指引方向，優(yōu)秀的中層創(chuàng)造奇跡。
通過組織學員進行理念講授、團隊PK、現(xiàn)場互動、作業(yè)點評等多種方式，讓參訓人員學習到了先進的團隊建設和團隊管理理念，達到了提高參訓領導和員工知識水平和管理技能的目的，鍛造復合型人才，更好地服務企業(yè)，使企業(yè)和行業(yè)的經(jīng)營管理更上一層樓，以適應企業(yè)和行業(yè)發(fā)展的需要。
       培訓結束時，大理州物流行業(yè)協(xié)會會長、大理滄龍物流有限公司董事長龔勇全發(fā)表了總結講話，并為此次培訓中獲得優(yōu)勝的團隊頒發(fā)了榮譽證書。

 大理滄龍物流有限公司副總經(jīng)理羅全致主持詞

學習新知識  接受新理念 

會場氣氛活躍 

 現(xiàn)場互動

團隊展示

團隊展示

我們必勝！

現(xiàn)場互動問答

互動問答

互動問答

大理滄龍物流有限公司董事長龔勇全為優(yōu)勝團隊頒獎

大理滄龍物流有限公司董事長龔勇全與優(yōu)勝團隊合影

參訓人員合影留念