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大理日報:如何打造大理州高效的物流 企業團隊漫談之五

來源:大理滄龍物流有限公司   發布人:admin   發布時間:2014年12月9日   點擊:2890次
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           衡量一個企業是否有生命力,是否有發展前景,到底看什么?是看這個企業理念有多先進,還是看這個企業資金實力有多雄厚?是看這個企業科技含量有多高,還是看這個企業員工學歷有多高,擁有多少高科技人才?這些都不是決定因素,關鍵是要找到這個企業內部是否具有企業團隊精神這一決定性因素,企業的員工是否有團隊意識。沒有"團隊精神"的企業,一切美好的想法和愿景都將成為"泡影";沒有團隊意識的員工,無論他學識有多高、技術有多精,都將一事無成,一切才華、學識對于這個企業來講或許都是"空中樓閣"。
         當然,企業發展強調"團隊精神"的重要性,并非否定那些先進的企業理念、雄厚的資金基礎,高科技含量和知識的重要。但是必須清楚的認識到,先進的理念固然重要,如果貫徹不下去,員工不去接受,那就等于零;雄厚的資金固然需要,如果落到私心太重的領導和員工手中,得不到合理的運用,像養了一群碩鼠,則會把企業掏空,那也等于零;科技含量再高,知識分子再多,如果人心不齊,各吹各打,知識和才能也無法發揮,只說不做,整個心思不把他用在企業上,而是勾心斗角、制造矛盾,最后只能是壞事。只有具備"團隊精神"的企業,才會形成一種無形的向心力、凝聚力和戰斗力,這樣的企業即使企業理念暫時落后,企業資金狀況偏于緊缺,技術含量處于偏低,但是其蘊藏的發展潛力是巨大的,發展的后勁是堅實的。
          怎樣才能增強團隊精神,必須注重和抓好三方面的工作:一是要做好尊重人、愛護人、關心人的工作。企業團隊是由不同層次、不同分工、不同性格的員工組成的,每個員工都有不同的需求,如果企業滿足了員工的需求,那么,他們就會很自然地投入到所從事的本質工作中去,從而保證團隊精神的最大發揮。因此,這就要求企業要堅持以人為本,充分地尊重人、愛護人、因人而異、因時而異,盡量滿足每個員工不同層次的需求,使他們都能感受到團隊大家庭的溫暖,這樣才能極大地激發員工的獻身精神,堅定忠誠團隊的信心和決心;二是要做好選人、用人的工作。企業團隊精神的發揮需要聚集不同類型的人才,這就要求企業在招聘員工的時候,堅持按照德才兼備的標準選人用人,員工進入企業以后,要不斷地進行學習培訓,為他們充電,其實,這也是為企業發揮團隊精神提供最強大的智力支持;三是要做好創造和協調人際關系的工作。企業團隊精神的發揮需要和諧的人際關系作為保障,有人的地方就會有矛盾,創造一種良好和諧的人際關系,是每個企業管理者在培養企業團隊精神的過程中不可回避的問題。因此,作為企業領導就是要關注企業內部員工的關系,適時地調節部門之間、員工之間的矛盾,以健康和諧積極向上的企業文化融合員工的關系,努力創造一個充滿關愛、信任、友好的人際交往氛圍。
                                                                                                                               [滄龍物流 羅全]
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